ACE内训模式解析:
A-analyze/action：培训需求诊断是保证培训有效性和培训投资回报率的最重要前提。企业认可ACE模式后，百伦咨询顾问介入企业内部，通过对管理层及相关人员访谈、现场诊断、文件诊断、流程诊断等方式分析企业现阶段及未来的改善需求，同时提交培训解决方案和非培训建议书

C-coaching：培训结束后，学员制定训后行动计划。一到三个月内，百伦咨询公司跟踪学员在工作中运用培训所学内容的情况及对学员应用过程中的问题进行辅导，并对企业后续培训和改进提出建议和咨询.

E-evaluation：百伦咨询公司为提升培训解决方案的有效性所进行的所有评估活动。包括：培训需求分析/诊断，培训资源评估、选择，培训方式和方法评估、选择，辅导方式评估、选择，培训效果评估等。我们认为只有完善的培训全过程管理和评估才能保证培训的有效性。

ACE内训模式将给企业带来：
全面的企业培训需求分析/诊断，培训内容切合企业实际需求，解决企业实际问题
跟踪辅导保证培训所学成功的应用并转化为员工能力，组织能力，从而提升组织绩效
全面提升企业培训的针对性、系统性和有效性，培训投资回报最大化

把您企业的培训交给百伦这样专业的培训公司，您可免除培训不系统，缺乏针对性，需求分析不准确 培训资源零散，培训效果不佳，培训结果很难转化等等诸多麻烦和风险。

ACE 内训模式服务流程