精益成熟度评估（Lean Manurity Assessment)是针对推行精益或生产改善一段时间的企业而推出的适应性服务项目。

我们接触过众多的企业客户，有些企业几年前就接触过精益培训，或接受过精益生产咨询辅导，有的企业可能刚刚开始尝试精益生产模式，而有的企业正在进行精益生产模式。无论是以前接触过精益生产模式而现在放弃了的，还是正在尝试精益生产方式的企业，或多或少可能都会遇到过以下推行过程中的难题，比如：

• 企业人员观念没改变，推行执行难度大
• 急功近利，那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ，发生大的转变的思想是不符合精益生产不断改进的原则的
• 没找到好的切入点
• 实施过程遇到困难就停滞不前
• 缺乏整体配合
• 。。。。。。

从而导致了诸如不相信精益生产方式是有效的、对自己企业丧失信心的、半途而废的、或是消极应对等等情形。

百伦咨询公司针对上述问题，运用一套系统的精益成熟度评估工具，系统的、客观的帮助企业评估目前企业精益实施的现状，并针对目前问题及对下一步规划给出整体解决方案，以规避企业在精益生产方式实践过程中存在的各种风险，让企业少走弯路，以更大的激情和信心将精益生产方式在企业内落地生根，实现收益最大。

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