首 页
│
走近百伦
│
百伦动态
│
精益服务
│
百伦视角
│
成功案例
│
合作机会
│
联系我们
※百伦视角
专家思想
电子期刊
管理文库
精益知识库
解读“精益文化”、提...
企业文化与精益管理
基于企业文化的影响推...
因地制宜引进丰田模式...
精益生产与工业工程在...
精益生产过程的管理
精益制造及其在航空工...
BBS热点话题:对于...
精益生产(一):10...
美两大航宇主包商对供...
今天你精益了吗?
精益思想使东风公司车...
从精益生产到精益服务...
麦肯锡高层管理论丛-...
中国企业的精益生产管...
柔性制造:跨世纪的生...
轻松转入精益生产
推行精益生产方式,真...
扬子空调实施精益生产...
精益生产方式和工业工...
IT系统与精益理念脱...
正确理解精益生产
从精益生产单元想到研...
你真的懂精益生产吗?...
精益生产消除浪费
卓越制造超越精益了吗...
精益生产的终极看板
低劳动力成本掩盖下的...
全面精益生产与工业工...
实现精益生产与ERP...
精益生产体系的结构与...
精益流程化管理从6个...
引领金融自助服务进入...
精益案例--营销
精细管理---潜力不...
柯达以精益管理消除浪...
企业应对金融危机的利...
在线客服新航标——精...
精益生产-3P的十六...
呼唤中国制造尽快踏上...
精益生产:ERP成功...
精益生产常见问题
精益生产与成本管理
中国汽车行业中国式精...
电厂精益管理措施一网...
传统生产管理模式的改...
现代企业生产管理发展...
传统生产与精益生产的...
传统企业的精益之路
精益运营有助于提高供...
隐藏的巨大成本
行动十要
改善的基本精神 十条...
精益生产及其产生
现代生产管理的最优方...
精益生产方式JIT
丰田公司的精益生产
精益生产知识点滴
质量管理知识库
为你敲响质量警钟
质量成本如何计
质量就是生命
浅谈企业质量体系的有...
品士公司ISO/TS...
世界各大汽车厂对IS...
ISO/TS 169...
ISO/TS 169...
笑谈环境管理系统
自我评估推动ISO ...
环境管理系统与质量管...
Urgrade Ru...
花王公司先期环境审查...
聆听客户
※我们的客户
ISO/TS 16949简介
添加时间:2006-11-17 20:16:07
由于汽车供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后,其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可(至目前为止,美国三大汽车厂和德国、法国、意大利的OEMs仅就“内部审核”(QS-9000要素4.17)和“分承包方的开发”(QS-9000要素4.6中的4.6.2.1)达成相互认可),且QS-9000和VDA6.1均不是经国际标准组织(ISO)颁布发行的。
为减少汽车供应商不必要的资源浪费和利于汽车公司全球采购战略的实施,国际汽车特别工作组(IATF)以及ISO/TC176、质量管理和质量保证委员会及其分委员会的代表在以ISO9001:1994版质量体系的基础上结合QS-9000、VDA6.1、EAQF(法国)94和AVSQ(意大利)95等质量体系的要求制定了ISO/TS 16949技术规范,并于1999年1月1日颁布发行适用,ISO/TS16949:2002于2002年3月1日正式发布。
ISO/TS 16949技术规范已通过ISO技术委员会2/3成员国的投票同意,每隔三年ISO技术委员会要对其进行一次评审,以决定其是否可转化为国际标准。
ISO/TS16949技术规范符合全球汽车行业中现用的汽车质量体系要求,并可避免多重认证审核,ISO/TS16949技术规范的发行可供汽车行业临时应用,以便收集使用中的信息和经验。
ISO/TS16949技术规范中,带方框的文本为ISO著作权,是引自ISO9001:1994条款4和附录A的原文,行业特殊补充要求在方框外。
为了获得国际汽车特别工作组(IATF)的顾客成员对ISO/TS16949技术规范认证的认可,ISO技术委员会已开发出一个全球统一的认证方案(ISO/TS16949汽车认证计划和实现IATF认可的准则)并要求必须按照执行。若有对ISO/TS16949技术规范加以补充的顾客特殊要求,则必须包括在审核中,以获得顾客的对ISO/TS16949技术规范认证的认可。
关于百伦
|
百伦动态
|
精益服务
|
百伦视角
|
成功案例
|
职业机会
|
联系我们
Copyright 2008-2009 百伦企业管理咨询有限公司 All rights reserved.
沪ICP备06058901号