2010年6月20、27日，上海百伦咨询公司总经理胡新生博士为霍尼韦尔太古宇航有限公司提供为期两天的《生产主管管理技能提升》内训课程。霍尼韦尔管理层和生产现场主管人员参加了此次内训。

 

      霍尼韦尔太古宇航（ HTAC ）是美国霍尼韦尔国际公司在中国厦门投资兴办的一家合资企业。主要从事民用飞机零部件的维修，地面保养及相关服务业务，为中国国内所有的航空公司和开航中国的国外航空公司服务。随着公司的快速发展，亟需提升管理人员的管理水平。

 

      为期两天的课程内容充实丰富，包括了精益生产系统介绍；消除浪费、降低成本；准时生产、看板拉动、生产主管管理基础知识；现场5S与目视化管理；标准化作业；解决问题技巧；现场团队管理、冲突管理等生产经理及现场管理人员必需的知识技能。胡博士在授课时注意配合大量工厂管理实例，不仅让枯燥的理论知识变得通俗易懂，还使学员们能迅速将新知识运用到实际工作中。本次内训得到霍尼韦尔员工的充分肯定和高度评价，学员们普遍认为这次课程对工厂管理者的业务素质提高有极大的帮助！