搜索：
  首    页 走近百伦 百伦动态 管理培训 在线培训 管理咨询 百伦视角 成功案例 职业机会 联系我们  
 
  • S36 营销精英训练...
  • S31 心道-顾客服...
  • S29 赢在服务
  • S28 全方位营销实...
  • S27 优质顾客服务...
  • S26 门市顾客满意...
  • S24 创造魅力（经...
  • S23 创造魅力连锁...
  • S21 门市商业社交...
  • S20 营销沟通与顾...
  • S19 营销管理与素...
  • S18 销售简报技巧...
  • S17 市场调研与分...
  • S16 专业销售技巧...
  • S15 双赢谈判技巧...
  • S14 顾客关系管理...
  • S13 大顾客销售与...
  • S12 渠道管理
  • S11 市场开拓与经...
  • S10 电话营销技巧...
  • S08 市场开拓与营...
  • S07 品牌营销与管...
  • 持续改善
  • 防差错技术与自动化
  • 精益生产管理
  • 工厂价值流分析与现场...
  • OP18 标准化操作...
  • OP17 制造型企业...
  • OP16 全面质量管...
  • OP15 质量目标管...
  • OP14 8D手法-...
  • OP13 现场主管的...
  • OP10 如何做好班...
  • OP09 防差错技术...
  • OP08 QC小组与...
  • OP07 现场5S与...
  • OP06 工业工程（...
  • OP04 制造型企业...
  • OP03 全员生产维...
  • OP02 工业工程（...
  • OP01 精益生产方...
  • 管理体系审核技巧提高...
  • TS五大手册
  • OQ21 ISO 9...
  • OQ20 客户抱怨与...
  • OQ19 过程管理、...
  • OQ18 QCC活动...
  • OQ17 田口方法
  • OQ16 测量系统分...
  • OQ15 故障模式与...
  • OQ14 统计过程控...
  • OQ13 质量功能展...
  • OQ12 实验设计 ...
  • OQ10 6Sigm...
  • OQ09 6 Sig...
  • OQ08 质量成本控...
  • OQ07 卓越绩效模...
  • OQ01 新QC七大...
  • OS09 供应商管理...
  • OS07 采购革新与...
  • OS06 制造型企业...
  • OS05 采购一体化...
  • OS04 现代仓储管...
  • OS03 现代采购战...
  • OS02 生产企业供...
  • OS01 生产计划与...
  • HR18 内部讲师培...
  • HR16 培训体系的...
  • HR15 职业生涯规...
  • HR14 如何有效激...
  • HR13 伙伴式业绩...
  • HR12 目标管理与...
  • HR11 员工流动与...
  • HR10 员工心理学...
  • HR09 以行为为基...
  • HR08 人才征选与...
  • HR07 工作分析与...
  • HR06 如何创造竞...
  • HR05 非人力资源...
  • HR02 战略人力资...
  • HR01 如何打造高...
  • 伙伴式绩效管理
  • MG18 体验式团队...
  • MG16 中国式EQ...
  • MG13 秘书八爪鱼...
  • MG12 如何成为上...
  • MG11 问题解决与...
  • MG10 跨部门的合...
  • MG09 口才训练沟...
  • MG07 员工职业化...
  • MG04 职业形象与...
  • MG03 员工职业化...
  • MG02 如何开个有...
  • MG01 工作创新力...
  • MS06 班组长培训...
  • MS03 基层主管的...
  • MS04 如何成为顶...
  • MS02 基层人员的...
  • ME25 学习型组织...
  • ME24 领导统御与...
  • ME23 高阶主管如...
  • ME22 卓越主管的...
  • ME21 如何成为顶...
  • ME20 压力管理
  • ME19 冲突管理
  • ME18 时间管理
  • ME17 授权艺术
  • ME16 创新管理
  • ME14 如何打造高...
  • ME10 如何作一个...
  • ME09 领导力与权...
  • ME08 MTP主管...
  • ME07 能量强化训...
  • ME06 圆融人际风...
  • ME05 赢在执行力...
  • ME04 企业活力－...
  • ME03 企业的经营...
  • ME01 危机管理
  • 生产运营总监班招生简...
    •  
    2008年下半年百伦中国区公开课程计划 + 点击查看全年计划
    以下课程均可根据客户要求提供内训服务。详情请垂询培训联系人.欢迎来电咨询获得更多培训信息和最新培训计划.
    培训费用含讲课费，教材费，培训场地费，午餐，证书等， 如采用联合内训方式（每家企业至少5人以上），双方再另行议价
    培训方式：小组讨论、案例分析、游戏教学、角色演练等非常互动式体验学习
    课程名称 天数 参考价格(￥) 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    持续改善 2天 2800元/人

    		福州
    		 厦门

    防差错技术与自动化 2天 1800元/人
    		福州
    		广州

    伙伴式绩效管理 2天 1500元/人



    		南京
    管理体系审核技巧提高班 2天 1200元/人





    精益生产管理 2天 2800元/人 福州

    		上海
    		 北京
    		 南京
    生产运营总监班招生简章 8门课程, 共计12天 25000元/人





    工厂价值流分析与现场成本控制 2天 1800元/人

    		福州

    		上海
    MS06 班组长培训解决方案 2天 1000元/人





    OP14 8D手法-问题分析与解决实务... 2天 1800元/人
    		沈阳
    		福州

    TS五大手册 2天 1000元/人
    		厦门



    OP03 全员生产维护（TPM） 2天 2800元/人 厦门
    		上海


    OP02 工业工程（IE）现场改善方法... 2天 1800元/人

    		厦门
    		福州

    走近百伦 | 百伦动态 | 管理培训 | 在线培训 | 管理咨询 | 百伦视角 | 成功案例 | 职业机会 | 联系我们
    Copyright 2005 All rights reserved 百伦企业管理咨询有限公司 沪ICP备06058901号